UMAN I.T
Faire du management un levier efficace qui libère les potentiels, booste la performance et les résultats.
Notre histoire commence avec Johann Hennegrave, le fondateur de l’entreprise.
Johann Hennegrave est un expert en management, supply-chain et opérations industrielles. Fort de 25 ans d’expérience dans des entreprises de toutes tailles et secteurs, il a acquis une compréhension fine des enjeux stratégiques et opérationnels et développé une approche pragmatique et humaine du management.
Avec un goût pour le défi, il a occupé des postes à responsabilités, pilotant transformations, optimisations et redressements d’organisations. Son expertise en management de transition s’est notamment affirmée lorsqu’il a été amené à intervenir dans des contextes de crise, où sa capacité à insuffler un nouvel élan et à fédérer les équipes a fait la différence.
Mais derrière ces succès, Johann a aussi connu les revers du monde de l’entreprise. Il a vu des projets ambitieux échouer faute d’accompagnement adéquat, des équipes démotivées par des décisions déconnectées de la réalité du terrain, et des entreprises perdre leur agilité face à des marchés en perpétuelle évolution. Tous ces constats ont nourri sa réflexion et ont renforcé son désir de proposer une solution riche de sens et d’efficacité.
2019 : les prémices d’UMAN I.T
Alors qu’il réalise son intégration dans une nouvelle entreprise, Johann est témoin d’un dysfonctionnement entre un manager et un collaborateur. Il se rend compte que les deux n’arrivent plus à travailler ensemble. Déterminé à trouver une solution à ce problème, il entreprend de créer une méthode efficace. Accompagnée par un outil dédié, cette méthode fait ses preuves auprès des deux collaborateurs. Elle est ensuite appliquée dans d’autres services avec toujours la même efficacité. C’est le début de la méthode "SIR" (Sensibiliser, Intervenir, Responsabiliser). Méthode à laquelle viendra s'ajouter Rentabiliser et Humaniser en 2024 pour devenir la méthode "SIRRH".
Johann met alors cette méthode en place dans toutes les entreprises dans lesquelles il travaille ensuite. Il obtient d’excellents résultats, avec un taux de satisfaction de 98 % ainsi qu’un taux de recommandation de 100 %. Suite à ce succès, et convaincu que sa méthode pourrait changer le management, il décide de créer UMAN I.T.
Afin d’aider un maximum de personnes, il propose une méthode axée sur les rituels managériaux, qui se décline en 2 points principaux :
- S.I.R.R.H : une formation e-learning 360° pour découvrir, apprendre et maîtriser les rituels managériaux. Elle comprend aussi un accompagnement via du coaching personnalisé.
- ZENIT : un outil managérial digital conçu pour faciliter les relations managers-collaborateurs et formaliser efficacement les rituels. Il permet également au manager d’avoir une approche en mode projet et de passer à l’action facilement.
Résilience
L’humain fait des erreurs, mais l’essentiel est d’apprendre et d’avancer.
Les valeurs qui guident UMAN I.T sont :
Congruence
Nous alignons nos pensées, ressentis, paroles et actions. Nous faisons ce que nous disons, et disons ce que nous faisons.
Bienveillance
Nous œuvrons pour un environnement de travail épanouissant, où chacun peut libérer son potentiel.
Innovation
Nous croyons en une collaboration harmonieuse entre l’humain et l’intelligence artificielle.
Notre vision :
Nous plaçons l’humain au cœur de la performance en entreprise. En créant une organisation plus stable et mieux adaptée aux besoins de chacun, nous permettons aux managers et aux collaborateurs d’évoluer dans des conditions de travail optimales. Chacun peut ainsi s’épanouir, collaborer efficacement et contribuer pleinement aux objectifs collectifs.
Notre vision : un avenir où l’humain et la technologie avancent main dans la main, au service d’un management plus humain avec une performance durable.
